علم نفس العمل. القفز إلى الاحتواء بحثًا عن جزرة
الرغبة في الحصول على اللذة هي أساس كل عمل بشري. واحد منا فقط يتمتع بالعمل الجسدي ، والآخر - الملكية والتفوق الاجتماعي ، والثالث - الاعتراف والاحترام. تحدد رغباتنا أيضًا طريقة تلقي هذه المتعة بالذات.
العمل هو نشاط إنساني واع له هدف محدد. من بين كل الطبيعة الحية ، يمكن للإنسان وحده العمل.
نعم ، نعم ، الدببة تبني أوكارًا ، والطيور تبني أعشاشًا ، والنمل يصنع النمل ، لكن هذه كلها غرائز حيوانية.
النشاط الواعي ، مثل الوعي نفسه ، متأصل فقط في الإنسان ، لكن الأسباب والدوافع والأهداف وأهمية نشاط العمل لكل فرد موصوفة من قبل سيكولوجية العمل.
إن تأكيد إنجلز على أن العمل جعل الإنسان من قرد صحيح جزئيا فقط.
كل حيوان مخلوق مثالي بمعنى أنه يمكن أن يرضي أي رغبة على الفور. الرغبات الطبيعية الأساسية لجميع الطبيعة الحيوانية هي الأكل والشرب والتنفس والنوم والحفاظ على درجة حرارة جسمك في المناظر الطبيعية والاستمرار في الوقت المناسب.
وماذا عن الرجل؟ كيف أراد شيئًا أكثر ولماذا؟ كيف تحول من حيوان مثالي إلى كائن أكثر تنظيماً ، لكنه غير كامل ، وبالتالي تطور حتى يومنا هذا؟ ما هي سيكولوجية العمل البشري؟
يقدم علم نفس ناقل النظام ليوري بورلان شرحًا مفصلاً للخطوة الأولى التي اتخذها سلفنا البعيد في طريقه إلى الرجل الثقافي الحديث.
الرغبة في الحصول على اللذة هي أساس كل عمل بشري. واحد منا فقط يتمتع بالعمل الجسدي ، والآخر - الملكية والتفوق الاجتماعي ، والثالث - الاعتراف والاحترام. تحدد رغباتنا أيضًا طريقة تلقي هذه المتعة بالذات.
أساس سلوك الشخصية هو مجموعة فطرية من الرغبات ، والتي تشكل الشخصية نفسها وقيمها وأولوياتها وتطلعاتها وأهدافها الحياتية.
نحن قادرون على الحصول على المتعة الحقيقية ككيمياء حيوية متوازنة للدماغ ، والشعور بالسعادة والفرح من الحياة فقط عندما نؤدي دورًا محددًا ، أي ذلك النشاط الذي من أجله نتمتع بخصائص فطرية ويفيد المجتمع.
إن فهم دوافع سلوك الفرد وميوله وتفضيلاته في نشاط العمل ، مشروطًا بصفات ورغبات فطرية ، يجعل من الممكن تحديد مجال العمل الذي يتم فيه تحقيق جميع ممتلكاتنا بشكل واضح.
والاستراتيجية التحفيزية الفردية وطرق تحفيز الموظفين باستخدام علم نفس ناقل النظام تجعل من الممكن الإدارة بطريقة طبيعية ، دون التلاعب والإكراه.
لذا ، لنبدأ.
كيف "أردنا" أن نصبح بشرًا
ما الذي يفصل الإنسان عن الحيوان؟ يسعى الحيوان ، الذي يطيع الغرائز ، إلى إشباع الرغبات الأساسية فقط - الأكل والشرب والتنفس والنوم أثناء أداء مهمتين رئيسيتين - للبقاء على قيد الحياة بأي ثمن والاستمرار في الوقت المناسب.
كانت الرغبة الإضافية الأولى ، أي الرغبة التي تتجاوز الأساسيات ، هي الخطوة الأولى التي فصلت الإنسان عن عالم الحيوان. نشأ في مقياس الجلد وتألف في الرغبة في تناول أكثر مما هو ضروري للتشبع.
بعد ظهوره ، تم تقييد الرغبة الإضافية على الفور بواسطة نفس ناقل الجلد. إن تناول أكثر مما تستطيع المعدة تحمله هو ببساطة مستحيل. كان عليّ البحث عن طريقة جديدة لتحقيق هذه الرغبة. هكذا ظهرت أولى احتياطيات الغذاء ، وأصبحت الرغبة الإضافية أساس سعي ناقلات الجلد من أجل الملكية والتفوق الاجتماعي.
أصبحت الرغبة الإضافية خطوة من كمال عالم الحيوان وفي نفس الوقت حافزًا للتطور على مستوى أعلى وأكثر تعقيدًا - المستوى البشري.
لإشباع رغباته الطبيعية ، قام كل فرد من أفراد المجموعة بدور ملازم له فقط - نوع معين من النشاط ، والذي كان قادرًا على القيام به من العبوة بأكملها بأفضل طريقة ، والتي حصل من أجلها على الطعام. كان الجوع الأداة الرئيسية والوحيدة في الإدارة الطبيعية للسلوك البشري.
كل خطوة في تطور الفرد تركت بصماتها على النفس الجماعي. أدى ذلك إلى حقيقة أن الأجيال القادمة ولدوا بمزاج وإمكانات أكثر من آبائهم.
يبقى جوهر الدور المحدد لكل من النواقل الثمانية دون تغيير حتى الوقت الحاضر:
ناقل الجلد - صانع الإمدادات الغذائية والقائم عليها في وقت السلم والصياد-الغذاء الجانبي في زمن الحرب ؛
ناقل العضلات - باني في زمن السلم ، محارب - في زمن الحرب ؛
ناقل مجرى البول - القائد والتوليد والمسؤولية عن تقدم المادة الحية في المستقبل في وقت السلم ، والتوسع - في زمن الحرب ؛
ناقل الشرج هو حارس الكهف ، النار في زمن السلم ، المؤخرة - في الحرب ؛
المتجه المرئي هو المربية في زمن السلم ، الحارس النهاري للقطيع - في الحرب ؛
ناقل الصوت - الحارس الليلي للحزمة ؛
ناقل حاسة الشم - استراتيجي ، مستشار رئيسي ، شامان ؛
الناقل الفموي - تقسيم الطعام إلى طعام صالح للأكل وغير صالح للأكل في وقت السلم ، صرخة تحذير من الخطر - في زمن الحرب.
كونه مولودًا بمجموعة معينة من النواقل ، يتمتع الشخص بالفعل بميول وخصائص ورغبات محددة تتطلب إشباعه.
تقاطع طرق
عند اختيار مهنتنا ، فإننا نسترشد برغباتنا ، ونتوقف عند التخصص الذي يمكن أن يلبي أكبر عدد من احتياجاتنا ، أي يمنح الفرصة لتنفيذ جميع متجهاتنا على أعلى مستوى.
نحن نحب فقط تلك الأنشطة التي يمكننا القيام بها بأفضل طريقة ، حيث يتم تزويدنا بجميع الخصائص اللازمة لذلك. لا يمكننا أن نتمنى أن نكون شخصًا آخر غير "الذي يمليه" دور جنسنا البشري. هذه هي سيكولوجية العمل.
تحدث الأخطاء في اختيار نشاط العمل لأننا نقع تحت تأثير الناس أو الظروف من حولنا ، متناسين الميول الحقيقية لطبيعتنا.
رغبات أولياء الأمور ، وشعبية التخصص ، وآراء الأصدقاء ، وبُعد الجامعة عن مكان الإقامة ، والقدرة على دفع الرسوم الدراسية والعديد من العوامل الأخرى تدفعنا إلى الطريق الأقل مقاومة ، على طول الطريق ، اكتساب أكثر المبررات إقناعًا التي نبتكرها للآخرين ولأنفسنا.
نتيجة لذلك ، ينضم مثل هذا الطالب المتوسط إلى صفوف نفس الموظفين المتوسطين الذين لا يتلقون أي رضا من عملهم ، ولكن فقط الأحاسيس المؤلمة للنقص المتزايد في إدراك الخصائص الحقيقية.
في مثل هذا الفخ من التبريرات ، لا يسقط الشباب فقط ، ويقررون مؤسسة تعليمية ، ولكن أيضًا الكبار تحت ضغط الأسر والسلطات والمجتمع.
اكتمال التنفيذ
من المهم أن نفهم أن كل خاصية فطرية لأي ناقل تتطلب تنفيذها الخاص. لا يمكن أن تقتصر سيكولوجية عمل شخص متعدد النواقل على مهنة واحدة فقط.
ندرك فقط في مجال نشاط واحد والاستمتاع بإرضاء خصائص ناقل منفصل ، بالتوازي مع نقص في ناقلات أخرى ، والتي ستتطلب عاجلاً أم آجلاً ملء.
عدم القدرة على إدراك خاصية واحدة ، نشعر بنقص ، ينشأ خلل في الكيمياء الحيوية للدماغ ، مما يدفعنا إلى أي إجراءات يمكن أن تخفف من هذا التوتر ، وغالبًا ما تكون هذه مظاهر لبرنامج بدائي لم يتم تكييفه لمتطلبات المجتمع الحديث.
لذلك ، في غياب إدراك رغبة المتجه البصري في خلق اتصال عاطفي ، تُترجم هذه الحاجة إلى فضائح محلية ونوبات غضب تنشأ حرفياً من نقطة الصفر.
لنفس سبب التنفيذ غير المكتمل ، تتجلى ظاهرة التغيير التنازلي المنتشرة اليوم ، عندما يسقط رجل أعمال ناجح أو موظف يتقدم بسرعة في السلم الوظيفي فجأة كل شيء ويغادر للعيش في الريف ، مما يؤدي إلى تغيير جذري في أسلوب حياة ، يسحقه النقص المتزايد في الخصائص غير المحققة للنواقل غير المطالب بها.
هذا لا يعني على الإطلاق أن الشعور بالامتلاء في الحياة ممكن فقط من خلال ثلاث وظائف وخمس وظائف بدوام جزئي!
يمكن تنفيذ خصائص معينة للناقلات بنجاح من خلال هواية ، في دائرة عائلية ، أثناء الإجازات أو عطلات نهاية الأسبوع ، والتحول إلى نوع آخر من النشاط.
إن التفكير في فئات التحليل النفسي المتجه للنظام يجعل من الممكن فهم رغبات وتطلعات المرء الواعية ، وما هو مهم ، الرغبات والتطلعات اللاواعية ، وكل منها يتطلب تحقيقه الخاص.
تشكل الرؤية الواضحة لجميع جوانب طبيعتك فكرة عن المجال الأمثل للنشاط ، حيث سيتم تطبيق معظم صفات شخصيتك ، مما يجلب لك أقصى قدر من الرضا عن العمل المنجز ويخلق سلعًا مفيدة اجتماعيًا.
على سبيل المثال ، أحد أفضل الخيارات لتحقيق خصائص ناقل تحليلي دؤوب ودقيق هي التحليلات والنشاط العلمي والتدريس ؛ يتم استخدام خصائص الجلد مثل التفكير المنطقي والابتكار والانضباط بنجاح في الفقه والهندسة والخدمة العسكرية ؛ يتم تحقيق المتجه البصري العاطفي والعاطفي تمامًا في الطب أو الأبوة والأمومة أو التمثيل.
علم نفس العمل الجماعي
إن نشاط الفريق ، المؤلف على أساس التحليل النفسي المتجه للنظام ، محكوم عليه بالنجاح ببساطة. كل ما يمكن لأي شخص القيام به لتحقيق أقصى نتيجة للعمل المشترك هو إدراك خصائصهم الطبيعية بأفضل طريقة.
بوجود معرفة منهجية في اختيار الموظفين ، ستفهم بوضوح أنه من غير المجدي توقع تقرير ربع سنوي مفصل من سكينر ، لكنه هو القادر على ضمان مستوى عالٍ من المبيعات أو تحسين إدارة الوقت للموظفين ؛ من غير المحتمل أن يوفر ممثل المتجه الشفوي إدارة نظام لشبكة كمبيوتر الشركة ، ولكن يمكنه فقط أن يصبح أفضل طاهٍ في مطعمك أو مضيفًا لبرنامج حواري شهير على التلفزيون.
من الممكن تحديد مجموعة المتجهات للشخص ، ومستوى تطور صفاته ودرجة الإدراك على أساس معرفة علم نفس ناقل النظام في غضون دقائق قليلة من الاتصال. يوضح سلوك الفرد ، وكل كلمة منطوقة وحتى ظهور المحاور مع من تتعامل ، وفي أي منطقة سيكون عمل هذا الشخص أكثر إنتاجية ، وما هو بالضبط أفضل حافز له للعمل ، وما يتوقعه من نشاطاته.
بالإضافة إلى ذلك ، يصبح الفريق الجيد التكوين كائنًا حيويًا متكاملاً ومتطورًا ذاتيًا ، حيث يساهم الجميع من خلال عملهم في تحقيق الهدف المشترك ، ويحصلون بالضبط على ما يتوقعونه من عملهم.
نقرأ في المقالات التالية:
متى ولماذا تبدأ رومانسيات المكتب وتنهار؟
الأعمال والحرب - ما هو القاسم المشترك بينهما؟
من هم الطفيليات وعلى رقاب من يجلس؟
