روافع السلطة الخفية: ما الذي يتحكم في الجماعة؟
تم الكشف عن جميع أسرار التعايش بين الأشخاص في فريق ورافعات إدارة مجموعة من الأشخاص غير المعروفة سابقًا في تدريب "علم نفس ناقل النظام" بواسطة يوري بورلان ، والذي يوضح الخصائص النفسية لتفكير كل فرد ومساهمته المحتملة للسبب المشترك.
الفروق الدقيقة في الإدارة العليا ، أو من يدير الفريق بالفعل؟
يعمل الفريق المترابط ككل. إنه يشبه كائنًا حيًا ، حيث تساهم كل خلية في القضية المشتركة ، مما يضمن وجود الجسم كله. تؤدي الأهداف المشتركة إلى ظهور أفكار جديدة وطرق لترجمتها إلى واقع ملموس. يبدو أن كل شخص يعمل بشكل مستقل عن الآخر ، والموظفون مختلفون تمامًا ، والأشخاص مختلفون تمامًا في الشخصية والمزاج والنهج في أداء الواجبات ، ولكن نتيجة لذلك ، فإن الكفاءة الكلية لعملية العمل هي الحد الأقصى.
الصورة تكاد تكون رائعة ، أليس كذلك؟ ومع ذلك ، توجد مثل هذه المجموعات ، فهي موجودة ، على الرغم من عدم تلبيتها في كثير من الأحيان.
كيف يمكنك الاقتراب من مثل هذا المثل الأعلى؟
ما هذا؟ قائد موهوب أم مختار كفؤ للأفراد؟ نظام تحفيز ومكافأة جيد أم تحكم يقظ وعقوبات قاسية؟
ما سر تكوين الفريق المثالي؟
ما الذي يمكن أن يوحد الناس ويلهمهم من أجل استغلال العمالة بهذه الطريقة؟
تم الكشف عن جميع أسرار التعايش بين الأشخاص في فريق ورافعات إدارة مجموعة من الأشخاص غير المعروفة سابقًا في تدريب "علم نفس ناقل النظام" بواسطة يوري بورلان ، والذي يوضح الخصائص النفسية لتفكير كل فرد ومساهمته المحتملة للسبب المشترك.
فعالية العصي والجزر الطبيعي
يحتاج كل واحد منا منذ الولادة إلى أداء نوع معين من النشاط. فقط مثل هذا الوجود يمكن أن يجلب لنا السعادة. بهذه الطريقة فقط يمكننا أن ندرك الخصائص النفسية التي نمتلكها ، وبالتالي نستمتع بالحياة والعمل والإبداع وما شابه.
يقول الأشخاص الذين يحبون عملهم أنه يجلب لهم السعادة ، لذلك يفعلون ذلك بكل سرور. يفكرون في عملهم باستمرار تقريبًا ، لا تختفي رغبتهم ، بل تنمو فقط من يوم لآخر. إنهم يعملون حتى سن الشيخوخة ولا يفكرون حتى في أنفسهم خارج مهنتهم ، وهؤلاء المحظوظين يبدون أصغر بكثير من سنواتهم ، فهم نشيطون وسعيدون ، يشعون بالطاقة ويذهلون بكفاءتهم. إنهم مستعدون لساعات للتحدث بعيون مشتعلة عن عملهم ، سواء كان ذلك صنع ملابس عصرية أو تجارب كيميائية حيوية معملية.
من الناحية المنهجية ، هؤلاء هم أشخاص يتمتعون بمزاج عالٍ ورضا. هؤلاء هم بعض من أفضل المهنيين في مجالهم الذين يستمتعون حقًا بالحياة.
ومع ذلك ، فإن كل واحد منا ، حتى بدون هذا المزاج العالي أو ، بعبارة أخرى ، قوة الرغبة ، قادر على الشعور بالبهجة والاستمتاع بأنشطتنا الخاصة ، وإدراك خصائصنا النفسية الفطرية ، والتي تشكل دورًا محددًا تمامًا لكل نوع.
يتضمن كل دور محدد مجالًا مميزًا منفصلاً للنشاط ، سواء كان ذلك هندسيًا أو فقهًا لممثلي ناقلات الجلد والتحليلات والتدريس - للشرج أو الرسم أو المسرح أو الطب - للبصري ، وما إلى ذلك.
يؤدي أداء دوره المحدد ، أي إشباع جميع رغباته الطبيعية من خلال القدرات والسمات الشخصية المتاحة وفقًا لمتطلبات المجتمع الحديث ، يتلقى الإنسان أعلى درجات المتعة من أنشطته ويشعر بالسعادة. بالإضافة إلى أنه يساهم في وجود وتنمية المجتمع الذي يوجد فيه.
نحن مصممون جميعًا لنوع معين من النشاط. الرغبات التي تظهر فينا تظهر في أفكارنا لسبب ما ، فهي ناتجة عن الخصائص النفسية التي ولد بها كل منا. لدينا الفرصة الكاملة لتحقيق أي من رغباتنا ، ولهذا لدينا النوع المناسب من التفكير والخصائص النفسية وحتى الفسيولوجية.
باختصار ، إذا ولد حلم عزيز في رأسك ، فهذا يعني أنك قادر على تحقيقه ، لأنه ولد لك على وجه التحديد لأن جميع ممتلكاتك تسمح لك بإشباع هذه الرغبة.
هذا الشعور بالبهجة والسرور والاستمتاع بالحياة ، بسبب الكيمياء الحيوية المتوازنة تمامًا للدماغ ، هي "الجزرة" ، بمجرد تذوقها ، نسعى جاهدين لتحقيقها مرارًا وتكرارًا.
"السوط" هو ذلك التوتر والمعاناة وحالة الإحباط التي تنشأ نتيجة اختلال التوازن الكيميائي الحيوي في الدماغ ، عندما لا تجد الخصائص النفسية الموجودة تحقيقها في الحجم الذي يتوافق مع قوة الرغبة لدى شخص ما. شخص حديث.
هل لدى جارك دائمًا عشب أكثر اخضرارًا؟
يبدو أنه يمكن أن يكون أبسط: إذا كانت هناك رغبة ، فإننا ندرك ذلك ، ونستمتع. تكمن الصعوبة على وجه التحديد في تصنيف رغباتك. أي منها ملكك حقًا ، وأيها مفتعل ، مفروض ، مستوحى من الأقارب والأصدقاء ووسائل الإعلام والأزياء وغيرها.
بعد كل شيء ، فإن الإدراك الخاطئ ليس في مجاله الخاص سيبدأ بنفس الطريقة في جلب المعاناة ، وكذلك الغياب التام لها.
على سبيل المثال ، الشخص الذي لديه ناقل جلدي - مرن نفسياً ، وقابل للتكيف بسرعة ، ولديه رد فعل جيد ، وتفكير منطقي وقدرات عقلانية - لن يكون قادرًا على إدراك نفسه في عمل محلل أو عالم أو مدرس إلى الحد الذي يستطيع ، على سبيل المثال ، في الفقه أو الهندسة أو الإعلان.
والعكس صحيح ، صاحب المتجه الشرجي ، الذي يتمتع بعقل تحليلي ، وصبر ، ومثابرة ، وقدرة على تنظيم البيانات والرغبة في نقل كل شيء إلى المثالية ، إلى النقطة ، من غير المرجح أن يكون قادرًا على الاستمتاع بالعمل في وضع ثابت من الوقت المتاعب. يتطلب مثل هذا العمل ردود فعل سريعة وقرارات سريعة ، في حين أنه يمكن أن يحدث كمعلم أو باحث أو كاتب.
لا نفهم طبيعتنا النفسية ، فنحن ضائعون في التخمينات ونبحث عن مجال من التنفيذ ، بينما نقع في كثير من الأحيان في فخ الصور النمطية وآراء الأقارب والأصدقاء المتجذرة في المجتمع ، وكذلك تبريراتنا الخاصة حول هيبة موقف معين.
إذا كان جار فاسيا يشعر بالرضا في منصب مدير المبيعات ، وهو يرتقي في السلم الوظيفي ويكسب أموالًا جيدة ، فهذا لا يعني على الإطلاق أن الجار الآخر ، بيتيا ، يدرك نفسه بنفس النجاح في مجال التجارة ، إذا ليس لديه ناقل جلدي.
يمكن أن يكون كل شخص أكثر فاعلية فقط في المنطقة التي يدرك فيها صفاته الخاصة والصفات النفسية فقط.
إن فهم طبيعة النواقل يجعل من الممكن اختيار الموظفين وفقًا للخصائص الفطرية للأشخاص ، مما يشكل فريقًا مثاليًا لقضية مشتركة ولكل موظف على حدة.
الذكاء الداخلي أو ما تشم رائحة الفريق
تتشابه الآليات النفسية للتفاعل المتجه لكل من الكائن الحي الفردي ، لمجموعة من الناس ، على سبيل المثال ، العمل الجماعي ، والمجتمع والإنسانية ككل. هذا مبدأ فريد من نوعه في الهولوغرام ثماني الأبعاد ، بناءً على الخصائص النفسية للطبيعة البشرية.
إن روافع التفاعل بين الناس على مستوى اللاوعي هي مواد متطايرة تشبه الرائحة - الفيرومونات. نحن نعتبرها نهايات عصبية حساسة للعصب الشمي الصفري ، الموجود في أنسجة طرف الأنف. المعلومات التي تأتي منها تذهب إلى الأجزاء تحت القشرية من الدماغ ، متجاوزة القشرة ، مما يعني أننا ندركها دون وعي.
يميز بين ترتيب الفرمونات وفيرومونات الجذب. الأول مسؤول عن ترتيب الرجال وفقًا لأدوارهم المحددة. عن طريق هذه المواد ، كل رجل "يعلن" عن نفسه في الفريق ، ويحدد مكانه في العبوة ، ويعين رتبته. الفيرومونات الجاذبة هي المسؤولة عن الاقتران ، مما يجعل الرجل ينجذب جنسياً إلى امرأة تنبعث منها الفيرومونات.
بدون الشعور بوعي بفعل الفيرومونات ، يبدأ الشخص في التبرير والعثور على تفسيرات لأفعاله ورغباته الناشئة ، وإقناع الآخرين ، وقبل كل شيء ، أن هذا هو قراره الخاص ، الناشئ عن الأحداث المفهومة تمامًا في حياته.
ومع ذلك ، هناك ناقل ، يولد ممثلوه أقل من 1 ٪ ، لأن هؤلاء أشخاص فريدون جدًا ولا يتمتعون بخصائص نفسية فريدة. الشخص الذي لديه ناقل حاسة الشم هو الأكثر قدرة على الإحساس بالفيرومونات لدى الآخرين ، هذه الغريزة الطبيعية تمنحه الفرصة لامتلاك معلومات لا يمكن للآخرين الوصول إليها ، ولكن معلومات دقيقة بشكل مذهل عن كل من حوله.
في الوقت نفسه ، بالنسبة للأشخاص الذين اعتادوا على التعرف على شخص ما من خلال الحواس المعتادة ، تظل حاسة الشم "حصانًا أسود". بطبيعته ، غير متواصل ، يتجنب الانتباه ، لا يبرز من بين الحشود ، ولكن يمكنه الاندماج معها بنجاح: رائحته مخفية عن الآخرين ، وغالبًا ما لا يعبر وجهه عن شيء سوى ظل من الاشمئزاز الناجم عن العديد من الروائح البشرية.
يتمثل تحقيق خصائص حاسة الشم في الحفاظ على المادة الحية لقطيع بشري لغرض واحد فقط - لضمان بقائها ، لأن لا أحد قادر على البقاء بمفرده.
فقط هذا القطيع / المجموعة / المجموعة لديها أكبر فرص البقاء على قيد الحياة ، حيث يؤدي جميع الأعضاء بوضوح أدوارهم المحددة ، وبالتالي الحفاظ على سلامة المجموعة ، وبالتالي ضمان بقاء حاسة الشم.
عند الانضمام إلى أي فريق ، يتلقى الشخص المصاب بناقل حاسة الشم على الفور جميع المعلومات عن الجميع ، ويشعر بالحالة النفسية للجميع ويمتلك الأدوات المتاحة له فقط لإدارة الفريق على مستوى اللاوعي. إن مجرد وجود شخص حاسة الشم في مجموعة من الناس يخلق لدى الجميع شعورًا بأنه يعرف كل شيء أكثر سرية وحميمية وأن جميع الأسرار الشخصية لكل منها أصبحت واضحة له. في الوقت نفسه ، يتسبب هو نفسه في مشاعر سلبية فقط في أي شخص آخر: الخوف ، وعدم الثقة ، والاشمئزاز ، والعداء الصريح - بعد كل شيء ، لا يُعرف عنه شيئًا على الإطلاق ، فهو لا يشم.
في مثل هذا الجو من التحكم بالفيرومون ، يحاول كل فرد أن يؤدي بصرامة "واجبات وظيفية" وفقًا لأدواره المحددة. بالطبع ، سيكون هناك دائمًا سبب منطقي لمثل هذا السلوك الجماعي ، لكن نقطة البداية لذلك هي الظهور الجماعي لشخص حاسة الشم ، موظف في الذكاء الداخلي ، هيئة تحكم تقوم بأنشطتها من خلال التأثير على مجموعة من الناس على مستوى اللاوعي.
سر ضئيل للنجاح العظيم
تحت تأثير الشخص الشمي ، تبدأ المجموعة في العمل على وجه التحديد ككائن متناغم وشامل ، مما يوفر مستقبلًا لجميع أعضائه ، وقبل كل شيء لحاسة الشم نفسها. إن التحكم في حاسة الشم قادر على ضمان العمل المنسق والفعال للفريق الذي يشغل فيه كل فرد من أعضائه موقعًا مطابقًا بوضوح ، ويدرك نفسه في المنطقة التي يكون فيها أكثر إنتاجية.
إن عبارة "الكوادر يقررون كل شيء" تتحدث بوضوح عن رؤية العالم من قبل أبرز ضباط الجيش السوفيتي - جي في ستالين.
نحن لا نفهم بوضوح سبب خوفنا من هذا "الشخص غير السار" ، وكل واحد يفسر هذا الخوف من برج الجرس الخاص به ، اعتمادًا على نواقله الخاصة ، في طريقته الخاصة في التفكير ، محاولًا الحكم عليه من حيث الأخلاق والأخلاق ، الصداقة ، الزمالة ، المنطق أو التحليل. يعيش الإنسان حاسة الشم ويفكر في فئات مختلفة تمامًا ، هدفه هو الحفاظ على المادة الحية للقطيع ، ولم تعد طرق تحقيق هذا الهدف مهمة جدًا ، الشيء الرئيسي هو أن تكون فعالًا. نحن خائفون لأننا نشعر دون وعي أنه يستطيع التخلص منا إذا لم ينجز مهامه. بدافع الخوف منه ، نبدأ في التحرك ، ولكن للتحرك حصريًا في مفتاح الوفاء بدورنا المحدد ، فإن هذا "الشخص السيئ" يجعلنا ندرك تمامًا خصائصنا الفطرية.ونتيجة لذلك ، فإننا نفيد الفريق ونملأ أنفسنا ، مما يعني أننا نشعر بالسعادة.
أنا جزء من القوة التي تريد الشر دائمًا وتفعل الخير دائمًا.
يوهان جوته ، فاوست
ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن المجموعات التي تضم شخصًا لديه ناقل حاسة الشم نادرة جدًا ، مثل المجموعات الشمية نفسها ، لكن فهم دوره في فن الإدارة يمكننا من تكوين فريق قريب من المثالية.
بوجود مثل هذه الأداة الفريدة في ترسانتك لفهم شخص مثل تدريب يوري بورلان "علم نفس النظام المتجه" ، يمكنك بسهولة تكوين فريق كامل ومناسب وكامل. إن الفريق الذي يكون فيه الجميع في مكانه ، وفقًا لخصائصه النفسية الفطرية ، قادر على إنجاز المهمة المحددة له بأقصى قدر من الكفاءة ويشعر بالحاجة إلى فعل المزيد وأفضل ، لأن هذا ما يجلب له الرضا والسعادة من اليوم الذي عاش.
في مثل هذه الظروف يكون لكل موظف مجال للنمو ، وهناك مكانته الخاصة ، والاتجاه الذي يريده ويمكن أن يتطور فيه ، ويشعر بإمكانياته ويفهم أنه يستطيع تحقيق المزيد.
إن فريقًا من هؤلاء الموظفين قادر حقًا على القيام بعملهم على أكمل وجه بل وحتى أفضل ، إن لم يكن نقل الجبال.
