التجنيد المنهجي: شخص مكانه
الكوادر مهمة حقًا ، إن لم يكن كل شيء. والتوظيف الفعال أمر بالغ الأهمية لنجاح العمل بأكمله. على الرغم من كل جهود المجندين وتكاليف كل من التدريب المهني وإعادة تدريب ضباط شؤون الموظفين ، وعملية اختيار الموظفين نفسها ، هناك حوادث هنا وهناك …
"الكوادر هم كل شيء!" - هذه الحقيقة المنتشرة معروفة للجميع. خلال أكثر من خمسة عشر عامًا من العمل كمدرس وعالم نفس ، ثم مترجم خارجي وكاتب إعلانات ومدير مشروع ، كان علي التعامل مع مواقف مختلفة من حيث التوظيف. وغالبًا ما كنت أتفاجأ بصدق بمدى ملاءمة هذا الشخص أو ذاك لعملية الإنتاج.
لسوء الحظ ، كان علينا أن نرى العديد من المواقف عندما ، على العكس من ذلك ، خلق محترف بحرف كبير ، لديه خبرة ملحوظة وأفضل التوصيات ، دافعًا لبداية الصراع في الفريق أو كان سبب فشل المشروع. فقط بعد الانتهاء من تدريب "System Vector Psychology" ، تمكنت من تحديد موقع كل المجندين في i.
"إنهم يبحثون عن رجال إطفاء والشرطة تبحث عن …"
بالنسبة للقارئ عديم الخبرة ، قد يبدو أن الوضع مع موارد العمل في سوقنا يجب أن يتميز بالترتيب المثالي والنتائج المثالية تقريبًا. في الواقع ، للأسف ، هذا ليس هو الحال. على الرغم من كل جهود المجندين وتكاليف كل من التدريب المهني وإعادة تدريب ضباط شؤون الموظفين ، وعملية اختيار الموظفين نفسها ، هنا وهناك حوادث مرتبطة بالعامل البشري سيئ السمعة.
اتضح أن نشاطنا المهني هو أحد انعكاسات دورنا المحدد في المجتمع البشري. يتم تعيين دور الأنواع ، الذي تحدده مجموعة المتجهات ، منذ الولادة - لا يمكنك المجادلة في ذلك: من العبث وغير المجدي إجبار الفيزيائي النظري المولود على تفريغ أكياس البطاطس في مستودع خضروات برعاية ، كما حدث في الآونة الأخيرة. الماضي السوفياتي. هناك ثمانية نواقل في المجموع ، كل شخص يمكن أن يكون لديه مجموعة من 3 إلى 5 أو أكثر. مزيجها هو الذي يحدد ميول الشخص لأنواع معينة من النشاط.
من المعقول أكثر بكثير أن يؤخذ في الاعتبار في مقدم الطلب الذي يجلس أمام المجند نواقله ، ومن ثم ، بدءًا من المعلومات الواردة ، لتحديد مجال النشاط الأمثل له.
المجند ، مسلح بالمعرفة من تدريب "علم نفس ناقل النظام" بواسطة يوري بورلان ، سوف يقوم بعملين صالحين في وقت واحد. أولاً ، سيختار الموظفون المثاليون حقًا للشركة ، وثانيًا ، سيساعد مقدم الطلب "في العثور على مكانه في الحياة" - والحقيقة هي أن أداء دوره المحدد ، يحصل كل شخص على المتعة على المستويين النفسي والعاطفي والفسيولوجي. تحقيق دور معين يجلب الرضا الكبير للشخص.
معرض الصور "الدؤوب والدقيق" - مدير مع ناقل الشرج
ك. شاب يبلغ من العمر خمسة وعشرين عامًا يعمل كمدير مشتريات في شركة متوسطة الحجم. لقد كان في هذا المنصب لمدة عام تقريبًا. في السابق ، كان يعمل في نفس الشركة ، لكنه كان يعمل ببساطة في ترجمة العقود. كان هذا الترويج المرموق ، بدلاً من ذلك ، مبادرة من الإدارة ، التي أطلقت مشروعًا جديدًا ، حيث كانت هناك حاجة لشراء المعدات.
عندما التقينا ، كان ك. في حالة من اليأس. من ناحية ، كان المنصب الأكثر شهرة ، وبطبيعة الحال ، الراتب الأعلى يمنعه من طرده ، ومن ناحية أخرى ، وفقًا له ، كان على وشك الانهيار العصبي بسبب التدفق المستمر للأحداث ، سلسلة من المكالمات والفاكسات والمفاوضات ، والأهم من ذلك - "استحالة التركيز على شيء واحد". لقد ألقى به فقط على التوازن.
هذا ، للأسف ، هو مثال شائع لشخص خارج المكان. لا يمكن تصور وجود مدير بدون ناقل جلدي ، وهو مرن وديناميكي ومقاوم للإجهاد ، والقدرة على القيام بالعديد من الأشياء في وقت واحد والانتقال بسرعة من واحد إلى آخر … الكمال ، ودراسة القضية التي يشارك فيها بشكل كامل وشامل ، وافعل كل هذا بدون تسرع ، بكل شموليته.
لديه كل الإمكانيات ليصبح خبيرًا في أي مجال. لديه المثابرة والدقة والقدرة على التركيز على الأعمال التي يقوم بها. أفضل شيء لبطلنا هو أن يطلب منه العودة إلى منصبه السابق ، فهذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكنه من خلالها تجنب الانزعاج العاطفي والعودة إلى عمله المفضل. فليكن ذلك على حساب راتبه ، ولكن هنا لديه كل فرصة لإظهار احترافه ، وإثبات أنه لا يمكن الاستغناء عنه كمترجم ، وبهذه الطريقة يحقق النمو الوظيفي في اتجاه النشاط المهني الذي يناسبه.
"فشل" - مدرس مخاض عضلي جلدي
"ربما تكون هذه هي أحلك صفحة في حياتي المهنية كمدير مدرسة!" - بمرارة في صوتي ، صاح مديري السابق ، مدير إحدى مدارس النخبة في العاصمة ، والتي عملت تحتها ذات مرة في أحد المراكز الإقليمية. سررنا بلقاء كلانا ، وبعد التبادل المعتاد للأخبار ، تحولنا إلى زملاء من نفس مكان العمل.
في الواقع ، كان هذا التعجب يتعلق بترودوفيك آنذاك - فقد اعتبرت نظيرتي نفسها إلى حد ما مذنبة لأن زميلها السابق لم يكن لديه حياة مهنية. يبدو أن الرجل الذي يعرف كيف ينحت كل أنواع الحرف من الخشب قد أمره الله نفسه ليكون معلمًا للعمل. لكن لا: لم يكن يعرف كيف ، ولم يرغب في تعليم شيء لطلابه ، كانت دروسه مملة ، وبدا أنه هو نفسه غير مهتم بما أجبر على فعله. ولكن بعد المدرسة ، بدا وكأنه قد تغير عندما وقف خلف عجلة قيادة دراجة نارية قديمة وسافر عبر القرى لشراء البطاطا أو التفاح من الجدات ، والتي أصبحت فيما بعد زوجته "التاجر الماكر" ، حيث تم استدعاؤها خلف ظهرها في مدرستنا ، تباع في السوق.
لا يمكن أن يكون مدرسنا "الفاشل" ذو ناقل الجلد معلمًا - هذا هو دور النوع الذي يقوم به ممثل ناقل الشرج. لكن نشاط البازار الصغير "البيع والشراء" هو مجرد عنصر من عناصر شخص عضلي جلدي غير متطور. لقد انتقل إلى منصب مدرس لسبب واحد فقط ، وراءه أيضًا اهتمام بسيط بالجلد - نوع من الزيادة في معاشه سيكون مفيدًا له في شيخوخته.
هناك أمثلة على الإدراك الناجح لشخص ما ، عندما يجد مكانه في الحياة - يفعل ما يحبه ، ويحصل على رضا لا يضاهى منه.
"دمية بورسلين" - مدير جلدي بصري لنادي الدراما
قابلت "ن" في اليوم الأول من عملي في مؤسسة خارج المدرسة للأطفال والمراهقين: هناك قادت ناديًا للغات الأجنبية وقادت ناديًا للدراما. كانت فصولنا في الحي ، ولفترة طويلة كنت أتساءل كيف يطيع الأطفال هذه الأميرة ماري القصيرة الهشة والهشة (هكذا تم تعميدها). بدت وكأنها لا تتحدث ، لكنها تهمس. عندما قدمت دروسًا مفتوحة ، كانت عطلة لجميع أعضاء هيئة التدريس لدينا: لم تخبر نون تلاميذها فقط كيف يلعبون هذه الصورة أو تلك على خشبة المسرح - لقد تجسدت على الفور في جولييت الحسية ، الآن في ملكة الثلج الباردة أو زوجة الأب القاسية سندريلا …
قامت شركة Skin-visual N. بدورها المحدد قدر الإمكان في ظروف المناظر الطبيعية الحديثة. في حالة "الحرب" ، تكون المرأة ذات المظهر الجلدي ممثلة ومغنية وراقصة ، وعندما يأتي "السلام" تكون معلمة ومعلمة للعلوم الإنسانية. ما زلنا نتصل ببعضنا البعض من حين لآخر ، وفي اليوم الآخر علمت أنه من أجل مزايا عمل فريقها ، تم تقديمها إلى جائزة حكومية مرموقة.
"المنصب: صديق المخرج" - مدير حاسة الشم. قسم
"T. قالت لي زميلة في مكان عملي الجديد إنها تعمل لدينا "كصديقة للمخرج" ، بدونها لا يقرر رئيسنا أي شيء. طلبت بنفسي تقديم الفريق من الداخل: أردت أن أحدد على الفور من يتنفس ماذا.
تم إدراج المرأة في سن بلزاك ، T. ، والتي ستتم مناقشتها ، كرئيسة للقسم ، ومع ذلك ، لم تكن تلك التي عملت أنا ومحاوري فيها. لكن كل فرد في الفريق عرف: وظيفتها الحقيقية كانت صديقة المخرج. أنا شخصياً ، طوال فترة عملي ، نادراً ما رأيتها: يمكن أن تكون في مكانين فقط: إما في مكتبها في نهاية الممر ، أو في الناظرة. علاوة على ذلك ، غالبًا ما كان رئيسنا يأتي إلى "ت" لتهمس بنفسها.
كيف أدارت قسمها بدون مواعيد اجتماعات المواجهة المعتادة لا يزال لغزا بالنسبة لي. يصبح كل شيء واضحًا إذا كنت تسترشد بالمعرفة المستمدة من التدريب "علم نفس ناقل النظام". تؤدي T. الشمية دورها المحدد قدر الإمكان. لم تكن مضطرة لمغادرة مكتبها: يمكنها حرفياً أن تشم رائحة ماذا وأين وكيف يحدث هناك. وخلف كل قرار حكيم من السلطات كانت هناك كلمتها.
فريلانسر - مهندس صوت في أوقات الأزمات
الأزمة المالية العالمية ، التي بدأت في أيلول الأسود 2008 ، من بين أمور أخرى ، اقتحمت سوق العمل مثل الصقر. اتبع العديد من الأشخاص مبدأ "إذا لم تعطنا وظيفة ، فسوف نخلق وظائف لأنفسنا". اليوم ، ينطبق مصطلح "المستقل" أيضًا على ممثلي المهن الفكرية: أولاً وقبل كل شيء ، المبرمجين والمصممين والمترجمين ومؤلفي النصوص وغيرهم ممن عملوا مؤخرًا في موظفي الشركات والوكالات ، ويعملون اليوم مع عميل واحد أو عدة عملاء. من العمال المستأجرين ، تحولوا إلى شركاء تجاريين لأصحاب عملهم السابقين.
هذا النوع من النشاط يسمى العمل الحر ، والشخص الذي يعمل في مثل هذه الظروف ، بغض النظر عن المهنة ، هو شخص مستقل (مترجم حرفيًا من الإنجليزية - "حامل رمح حر ، مستقل"). الشرط الأساسي للعامل المستقل هو أن يكون "رجل أوركسترا": للعثور على عميل محتمل بمفرده ، والتفاوض معه بشروط مفيدة للطرفين ، بالطبع ، للقيام بالمهمة ، والإبلاغ عنها ، والتحكم في المدفوعات ، والدفع الضرائب.
"الرمح الحر" للسوق الحديث هو مديره ومحاسبه وضابط شؤون الموظفين ومديره. العمل الحر هو نوع من الأعمال ، والمستقل يشبه إلى حد ما رائد الأعمال الفردي. النجاح في هذا المجال لا يمكن تصوره بدون ناقل الجلد بمرونته والقدرة على القيام بأشياء كثيرة في نفس الوقت والحفاظ على كل شيء تحت السيطرة.
لكن القدرة على التنظيم الذاتي الصارم ليست سوى أحد مكونات النجاح على الخبز المجاني. بالنسبة لأي عامل مستقل ، فإن جودة منتجه هي مسألة شرف ، سواء أكان نصًا أو رمز برنامج أو شعارًا أو تصميم موقع ويب. وهذا ليس مفاجئًا ، لأن النتيجة التي لا تشوبها شائبة هي ضمان لسمعة عالية ، والتي بدورها ستضمن طلبات وعملاء جدد في المستقبل. ويمكن فقط للأشخاص الذين لديهم ناقل شرجي العمل من أجل الجودة. ولا يستطيع أحد ، باستثناء الشخص المصاب بالناقل الشرجي ، الجلوس لساعات طويلة أمام شاشة الكمبيوتر "لعق" خليقته.
مهما كان الأمر ، فإن العمل الحر هو مجال فكري. وهنا يعزف ممثلو ناقل الصوت على الكمان الأول ، الذين تشعر عبقريتهم الإبداعية بعدم الارتياح عندما يكون من الضروري الالتزام بجدول زمني صعب ، وروتين يومي في المكتب. يمكننا القول أن القدرة على العمل عن بُعد وفقًا لجدول زمني مرن هي نوع من المن من السماء لمهندس الصوت الذي "يعمل بشكل أفضل في صمت الليل" (لا يمكن فعل أي شيء ، فدور جنسه في القطيع البدائي هو الحارس الليلي الذي أمر الله بنفسه ألا يغلق عينيه في الليل!).
بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يكون ممثلو ناقل الصوت غير قابلين للتواصل ويصعب عليهم الاتصال ويشعرون بعدم الراحة في الأماكن المزدحمة. هذا هو السبب في أنه من الأفضل إنشاء مقطع صوتي بمفردك وبصمت تام.
أخيرًا ، لن يتم إعاقة بعض ممثلي "نقابة العمال الحرة" من قبل المتجه المرئي - بشكل أساسي مصممي الجرافيك ومؤلفي الإعلانات ، الذين تتمثل مهمتهم في عرض منتج أو خدمة للعميل بجميع الألوان والألوان ، إذا جاز التعبير ، "لإظهار البضائع بوجههم."
وبالتالي ، يجب أن يكون لدى المستقل الناجح نواقل شرجية وجلدية وصوتية. كما أن الرباط السمعي البصري شائع أيضًا. يتمتع مالك مجموعة المتجهات هذه بكل فرصة (بشرط أن تكون النواقل متطورة ومهنية بشكل كافٍ بالطبع) ليتم تحقيقها في أي من المجالات الفكرية الإبداعية التي تسمح بالعمل عن بُعد بجدول زمني مرن.
مخطط متجه لمترجم النظام
أصبح المترجمون "خيول التقدم" اليوم ممثلين لما يسمى بالمهن "الجماعية". ما هي النواقل التي يجب أن يمتلكها المترجم الناجح؟ بادئ ذي بدء ، إنه ناقل صوتي: الكلمة هي "مجال المسؤولية" لهذا المتجه بالذات (أي مع الكلمة ، الشفهي أو المكتوب ، المترجمون من جميع التخصصات).
يتعلم علماء الصوت المتطورون اللغات الأجنبية بسهولة: تسمح لهم الأذن الرفيعة بشكل طبيعي بتعلم قاعدة مفصلية جديدة بسرعة ، لذا فهم يتحدثون بدون لهجة ، والذكاء التجريدي "للأنواع" هو أفضل مساعدة في إتقان قوانين ونماذج القواعد الجديدة. بالإضافة إلى ذلك ، الصوت هو أحد "نواقل القراءة" ، وإتقان لغة أجنبية لا يمكن تصوره بدون القراءة. تفصيل مثير للاهتمام: مهندس الصوت مستيقظ في الليل ، العديد من المترجمين (مكتوبين بالطبع!) يعملون بشكل أفضل في الظلام.
المترجم المكتوب لا يمكن تصوره بدون ناقل شرجي: كل "الأشخاص الكتابين" لديهم بالضرورة ناقل شرجي في مجموعتهم. إن إدراك الحاجة الفطرية للتحقق من الحقائق والتحقق منها مرة أخرى - خصائص ناقل الشرج - يجعل المترجم محترفًا بحرف كبير.
بالنسبة لمتخصص في النصوص التقنية ، يكفي ناقل شرجي من الأسفل ومتجه صوتي من الأعلى. لكن يجب أن يكون لمترجم الروايات أيضًا ناقل بصري: بدون التفكير الخيالي والتعاطف ، أي القدرة على التعاطف ، فمن غير المرجح أنه سيكون من الممكن ليس فقط "إعادة كتابة" عمل خيالي ، ولكن حقًا إنشاء النسخة الجديدة التي تهم القراء.
يجب أن يكون للمترجمين الشفويين (في الأصل تم تطبيق هذه الكلمة فقط على المترجمين الفوريين) ناقل جلد. يتضمن التفسير ، المتزامن والمتسلسل ، التفكير المتزامن بلغتين مختلفتين ، ولا يمكن توفير ذلك إلا من خلال هذا المتجه.
* * *
للتلخيص ، دعنا نقول أن الكوادر يقررون حقًا الكثير ، إن لم يكن كل شيء. والتوظيف الفعال أمر بالغ الأهمية لنجاح العمل بأكمله. من المهم عدم ارتكاب خطأ عادي واحد: من أجل الادخار على تفاهات ، خسارة كبيرة. المدير الذي يفهم هذا لا يبخل بالدفع مقابل الدورات التدريبية والندوات المختلفة لمجنديه.
من الآمن أن نقول إن مشاركة ضباط شؤون الموظفين في تدريب "System-Vector Psychology" بواسطة يوري بورلان ستمنحهم الفرصة لإجراء تجنيد خالٍ من الأخطاء وتشكيل فرق من المهنيين القادرة على تنفيذ مهام الإنتاج الأكثر تعقيدًا بنجاح.
المصححون: إيلينا جورشكوفا ، غالينا رزانيكوفا
